رای‌نیک یک شرکت تخصصی در زمینه پیاده‌سازی ابزارهای داده‌محوری با رویکرد همراهی سازمانها در مسیر تحول دیجیتال است. ارائه دهنده جامع ترین راهکارهای هوش تجاری (BI)، مدیریت فرآیندهای کسب و کار (BPMS) و هوش مصنوعی (AI) در کشور است. در رای نیک ما با رویکرد داده محوری، داده را به اطلاعات و بینش تبدیل میکنیم و با بهره گیری از شاخص های کلیدی عملکرد(KPI) در سطح جهانی به صاحبان و مدیران کسب و کارها کمک میکنیم در راستای استراتژیهای خود با اتخاذ تصمیمات درست، به سمت تحول دیجیتال در قدم بردارند.
هر زمان و هر جا که به آن نیاز داشته باشید.
ما با امکان اتصال به منابع اطلاعاتی (Database) مختلف از جمله ERPهای بین المللی، پلتفرم‌های داده با کمک KPI ها (شاخص های کلیدی عملکرد) سفارشی سازمان شما را پیاده سازی و در اختیار شما قرار میدهیم.
پلتفرم ما یک راهکار یکپارچه و مبتنی بر هوش مصنوعی برای مدیران عامل(CEO) ، مدیران مالی (CFO) ، مدیران فروش، مدیران بازاریابی و مدیران تامین و تولید است که بر پایه‌ی تعاملات سازمانی طراحی شده است.
تحت وب
نصب در سرور محلی
پشتیبانی 24 ساعته
یکپارچگی واقعی
آپدیت رایگان
مجوز افتا
BPMS رای‌نیک با رویکردی ساختار یافته، برای مدل‌سازی، اجرا و پایش فرآیندهای کسب‌وکار به کار می‌رود. این نرم‌افزار به سازمانها کمک می‌کند با تجزیه و تحلیل فرآیندهای خود، آنها را خودکار کنند، کارایی را افزایش دهند و نهایتا با بهینه سازی عملکرد سازمان و افزایش سودآوری، سازمانها را در مسیر تحول دیجیتال یاری کنند.
این راهکار در راستای حل یکی از دغدغه‌های اصلی کسب‌وکارهای خرده فروشی و ذی‌نفعان طراحی شده است. راهکار مدیریت فرانچایز با ایجاد یک بستر یک پارچه ارتباطات بین فرانچایزی و فرانچایزر را بهبود بخشد، عملیات را به صورت بهینه کنترل کند و با ارسال انواع notificationها بین کارکنان ستادی، واحدهای مختلف و فرانچایزی ضمن تسریع چرخه انجام کار و جلوگیری از اتلاف زمان با بهبود کنترل و نظارت بهره‌وری را افزایش دهد.
سیستم جامع منابع انسانی رای‌نیک، بستری یکپارچه و داده‌محور است که تمام چرخه منابع انسانی را از جذب و استخدام تا حقوق و دستمزد، ارزیابی عملکرد و توسعه کارکنان در بر می‌گیرد. با اتوماسیون فرآیندها، داشبوردهای تحلیلی و یکپارچگی با سیستم مدیریت فرآیندهای کسب‌وکار (BPMS)، رای‌نیک به مدیران کمک می‌کند تصمیم‌های دقیق‌تر و استراتژیک‌تری اتخاذ کنند و مسیر توانمندسازی و رشد سرمایه انسانی سازمان را هموار سازند.
آنالیزه مالی رای نیک یکی از ابزارهای کلیدی در تصمیم‌گیری‌های استراتژیک، مدیریت منابع مالی و افزایش سودآوری کسب‌وکارها است. این تحلیل به مدیران کمک می‌کند تا وضعیت مالی شرکت را ارزیابی کرده، هزینه‌ها را کنترل کنند، ریسک‌ها را کاهش دهند و فرصت‌های رشد را شناسایی کنند. از مزایای آنالیز مالی رای نیک برای سازمانها به موارد ذیل میتوان اشاره کرد:
آنالیز فروش رای نیک با ارائه‌ی بینش‌های مبتنی بر داده به صاحبان کسب‌وکار کمک می‌کند تا تصمیمات آگاهانه‌تر، سریع‌تر و کارآمدتر بگیرند. از کاربردهای آنالیزهای فروش رای نیک عبارتند از:
با طبقه‌بندی موجودی‌ها براساس سودآوری و تقاضا، درک بهتری از وضعیت آنها در سازمان داشته باشید. با تحلیل کالاهای به نقطه سفارش رسیده، روند مصرف گذشته، ذخیره احتیاطی، حد تجدید سفارش و… می‌توانید مدیریت بهتری روی میزان خرید و سفارش کالاها داشته باشید. با تحلیل نرخ گردش کالا و شناسایی کالاهای تند گردش و کند گردش، تصمیمات بهتری در حوزه قیمت‌گذاری، تولید، بازاریابی و خرید اخذ کنید. با تحلیل کالای راکد، میزان خواب سرمایه در انبار را حداقل کنید.
Business Process یا Business Process Management Software کلمه مخفف BPMS Suite Management است. در هر دوی این عبارات، BPMS به معنای ابزار نرم افزار ی است که برای بهبود فرایندهای کسب و کار یک سازمان از طریق تعر یف، اتوماسیون، تجزیه و تحلیل فرایندهای کسب و کار استفاده میشود
امروزه خرده فروشان نسبت به گذشته به معیارها دسترسی بیشتری دارند. مثل همیشه با معیارها و کسب و کار اگر بتوانیم آن را اندازه‌گیری کنیم، می‌توانیم آن را بهبود ببخشیم و خرده فروشان می‌توانند عملکرد خود را به روش های مختلف بهبود بخشند. در این راهنما ما چندین مورد از مفیدترین KPI را برای ردیابی رشد و عملکرد در یک کسب و کار خرده فروشی گردآوری کرده‌ایم.
متخصصان معمولاً از عبارات "هوش تجاری" و "تحلیل" به جای یکدیگر استفاده می کنند. ایا شما هم همینطور هستید؟ پس بیایید ببینیم چرا اینطور نیست. بین تعاریف هوش تجاری و تجزیه و تحلیل تداخلی وجود دارد، به همین دلیل است که افراد صنعت مرتباً در مورد این تمایز بحث می کنند. اما برای کمک به شرکت ها، مدیران باید تفاوت بین هوش تجاری و تجزیه و تحلیل را بدانند.
در محيط تجاري در حال تغيير امروز، نياز به اطلاعات تجاري سودمند براي سازمانها نه‌تنها به منظور كسب موفقيت بلكه براي بقا حيات مي‌باشد. با توجه به ناتواني سيستم‌هاي اطلاعاتی مديريت در برآورده كردن انتظارات تصميم گيرندگان سازماني در عرصه رقابت در سال‌هاي اخير، فن آوري هايي نظير هوش تجاري به يكي از ابزارهاي سازمان‌هاي پيشرو تبديل شده است. در اين مطالعه ضمن بررسي كليد واژه‌هايي در معماري هوش تجاري و بررسي مزاياي آن، به نحوه برخورد و نوع پياده سازي آن پرداخته شده است. همچنين فرايندهايي كه در ساخت سيستم‌هاي هوش تجاري به كار مي‌رود را تشريح و در نتيجه‌گيري، ويژگي‌هاي سيستم‌هاي هوش تجاري بررسي شده است. براين اساس، در مطالعه حاضر، رويكرد مورد نظر، دو مرحله اصلي را در برمي‌گيرد، كه از يک تقابل نسبت به يكديگر برخوردارند.
سارتسارذاسیر