● ارزیابی عملکرد عینی: سنجش پرسنل بر اساس دادههای واقعی (مثل میزان فروش، تعداد خطاهای ثبت شده، سرعت انجام کار) نه سلیقه شخصی.
● تحلیل نرخ خروج (Turnover): شناسایی دلایل خروج پرسنل و پیشبینی اینکه کدام نیروهای کلیدی در خطر ترک سازمان هستند.
● نیازسنجی آموزشی: شناسایی مهارتهایی که در سازمان ضعیف است و نیاز به برگزاری دوره آموزشی دارد.
● تحلیل بهرهوری: بررسی رابطه بین اضافهکار، مرخصیها و خروجی نهایی کارمندان.